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CDオーディオセミナー 知識商人シリーズ |
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知識商人 VOL.1
「経営改革の本質を探る」
(株)ライフ 岩崎高治 氏
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時代の潮を握る人物「知識商人」に業界No.1ジャーナリストの結城義晴氏がインタビュー。
第一回創刊号は(株)ライフコーポレーションの代表取締役 岩崎高治氏。
商社を経て日本最大のスーパーマーケットの社長になるまでの経緯とその経営者として揺ぎ無い意思を持って取組み、見事成し遂げた改革。そしてこれからの（株）ライフコーポレーション・そして流通業の目指すもの。
赤裸々に語った80分。
どんな本にものらない、どんなセミナーに行こうとも味わえない若きリーダーと結城義晴氏の熱き対談をその場の空気ごとお届け。
 年間購読が今なら\75,600→\63,000 2割引 9/15発売 |
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知識商人 VOL.２
「新しいボランタリーチェーンの時代がやってきた」
全日本食品(株）
斉藤 充弘 氏 |
日本を代表するボランタリーチェーン全日食。
その2300店が加盟する巨大組織のプロパー社員から社長になった斉藤充弘氏。
このインフレ下に置いても昨対140％、150％、そして160％へと急成長を続けるその政策とシステムの情報力・物流ネットワークなどなどミニスーパーの魅力、そしてボランタリーチェーンの強さの秘訣を語る。
新しい時代に向けて今必要なこと、2300店舗のリーダーシップを結城義晴氏と共に語らう。10月15日発売予定。
年間購読が今なら\75,600→\63,000 2割引 10/15発売
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知識商人 VOL.３
「三方善を現代に活かせ!」
(株）平和堂
夏原 平和 氏
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時代の潮を握る人物「知識商人」に業界No.1ジャーナリストの結城義晴氏がインタビュー。
第三回は(株)平和堂の代表取締役 夏原 平和氏。
- 夏原平和社長の自己紹介
- 50周年を迎えた平和堂の現在と未来
- 平和堂の経営哲学「商人よ正人たれ」に関して
- 夏原社長が考えるチェーンストアとは
- 地方の産業の行く末と地方商業のあり方
- リージョナルチェーンが主役となる時代
どんな本にものらない、どんなセミナーに行こうとも味わえない日本の流通業におけるリーダーと結城義晴氏の熱き対談をその場の空気ごとお届け。
年間購読が今なら\75,600→\63,000 2割引 11/15発売
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知識商人 VOL.４
「蛻変のススメ」
(株）カスミ
小浜 裕正 氏 |
北関東を中心に勢力を伸ばし続けている株式会社カスミ。
彼の流通業界は中内氏のダイエーから始まりマルエツの経営再建で結果を出し現在は株式会社カスミの代表取締役社長である。
イオングループの中でもその地域特性や個性を行かした経営で圧倒的な支持を得ているカスミ。そのリージョナルチェーン戦略とは。
そして来る未来の動向を踏まえ、
我々の目指すべき道。
蛻変（ゼイヘン）とは蝉や蛇が殻を破って「龍変」龍になること。
形と質を変えて立派なものになることを意味する。小�雹瓩虜賊Δ量辰任△襦�
小浜氏が社長に就任し、大きな革新を行い、躍進を遂げたその経営手法、理念、ビジョンを余すところ無く語る。
年間購読が今なら\75,600→\63,000 2割引 12/15発売
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知識商人 VOL.５
「小さな喜び大きな幸せ」
(有）良品工房
白田 典子 氏
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毎月お届けするCDオーディオセミナー。２００９年の第一弾は「有限会社 良品工房」代表取締役であり今、業界で最も熱い支持を受けている女性経営者の白田典子さん。
主婦を集めたモニター調査をしていく中で次々と明らかになったお客様とメーカー、そしてお店とのギャップ。それを埋めるという試みを十四年以上続けている。
私たちが気付かない商品の落とし穴、消費者とサプライヤーとの大きなギャップとは何か。
消費者の本音と本当に求めているもの。未来へと繋がる経営の手法が次々と明かされる。
年間購読が今なら\75,600→\63,000 2割引 1/15発売
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知識商人 VOL.６
「一人は万人のために 万人は一人のために」
日本チェーンドラッグストア協会事務総長
宗像 守 氏
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毎月お届けするCDオーディオセミナー。
今回は日本チェーンドラッグストア協会事務総長の宗像氏をゲストにお招きして2009年6月より施行される「改正薬事法」についての詳しいお話を伺う。
この薬事法の改正とは何を意味しているのか。
そして小売業の役割はどのように変わるのか、変わらなければならないのか。
今回の法改正に尽力されてきた宗像氏であるからこそ話せる、その社会改革ともいえる改正プロセスと、その法律が目指すところを余すところなく聞き出す。
聞き手はもうおなじみの商人舎代表取締役の結城義晴氏。
年間購読が今なら\75,600→\63,000 2割引 2/15発売
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知識商人 VOL.７
「夢を叶えた経営改革」
(株)成城石井
大久保恒夫 氏
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大久保恒夫氏は早稲田大学法学部卒業後、昭和５４年、(株)イトーヨーカ堂に入社。藤沢店、茅ヶ崎店のダイニング家庭用品担当を経て、昭和５６年同社経営政策室経営開発部を担当。経営トップ直結の『業務改革』の主要メンバーとして、同社の構造改革に取り組む。
その経験を活かし、同社退社後も財団法人 流通経済研究所研究員等の経験を経て平成２年７月、(株)リテイルサイエンスを設立。
その後、平成１０年ファーストリテイリング、平成１４年良品計画の経営改革を担当し、平成１５年９月〜１８年３月まで、株式会社ドラッグイレブンの代表取締役を務め数々の経営改革を成し遂げる。現在、(株)成城石井 代表取締役社長。
経営改革で最も重要かつ最初の段階で固めておかなければならないポイントは
「改革の目的の明確化」である。誰が、いつまでに、何のために改革をするのか。
その目的をコンセプトとして明示し、具体的な内容を突き詰めていく。
古くからの友人であり流通業ジャーナリスト(株)商人舎 代表取締役 結城義晴氏が大久保恒夫氏にその改革の本質を追及する。
年間購読が今なら\75,600→\63,000 2割引 3/15発売
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知識商人 VOL.８
「どんな人も環境で変わる」
(株)ダイナムホールディングス代表執行役社長
佐藤洋治 氏
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佐藤洋治氏は早稲田大学商学部卒業後、昭和４３年(株)ダイエーに入社。当時の流通革命論に大きな感銘を受け、鮮魚部門の改革を目指す。翌年、実家を継ぐことになり佐和商事株式会社に入社。当初２店舗だったパチンコホールをチェーンストア経営で多店舗展開し、現在約３００店舗、売上高１兆６７８億円（２００８年３月期 �螢瀬ぅ淵狠餌痢砲砲泙農�長させる。現在、(株)ダイナムホールディングス代表執行役社長。
現在一兆円を越える売上高を誇るダイナムも、一度は経営危機に陥るほど業績を悪化させた。大型店との競争に乗らなかったために起こった赤字店舗の増大。その復活に一円パチンコの成功がある。佐藤氏はどのような理念を持って大改革に取り組み、驚異的な復活を成し遂げたのか。カリスマ経営者と呼ばれる佐藤氏の半生から哲学まで、洗いざらいを語った９０分。ダイナムの成功の秘密が今、明かされる。
年間購読が今なら\75,600→\63,000 2割引 4/15発売
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知識商人 VOL.９
「一点突破面展開」
サトーカメラ(株)
代表取締役専務
佐藤勝人 氏
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カリスマ経営コンサルタントとしても名高い佐藤勝人氏は
1998年、23歳でカメラ専門店を社員ゼロからスタート。
巨大チェーンが軒並ぶ北関東エリアで12年連続の売上ナンバーワンのサトーカメラ。
フィルムカメラからデジタルカメラへと移行する中で、カメラ業界は大きな過渡期を迎えた。
まさに1990年代は激動の時代であったのだ。
大きな転換期を自らが社員（アソシエイト）と共に学び成長することで乗り切ったという佐藤氏。
サトーカメラの店内には今日も明るい声と笑顔が響く。アソシエイトのお客様に対する対応を見ると、
まさに社員の強さが店舗の強さであると実感させられる。
地域に根差した経営。
お客様一人一人を大切にした接客。
個性豊かな平均年齢25歳の社員のモチベーションをここまで高め、惹き付けるカリスマ経営者は経営コンサルタントとしての顔も持ち、
自らの休みを返上して他企業のコンサルティングにあたる。一年365日。彼に休みはない。
今一番元気なカメラ専門店として、経営コンサルタントとして、そして業界のリーダーとして輝く存在である佐藤勝人氏。
インタビュアー結城義晴氏がその輝きの秘訣に迫る。
年間購読なら\75,600→\63,000 2割引 5/15発売
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知識商人 VOL.１０
「情に報いる仕組みを作る」
ユニバーサル・シェル・プログラミング研究所
代表取締役
當仲 寛哲 氏
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2004年、数々の出会いから決意し、USP研究所の独立を果たした 當仲 寛哲氏。
そして2008年には、IPA主催ソフトウェア・プロダクト・オブ・ザ・イヤー2008基盤ソフトウェア部門を受賞。
200名体制で、2年はかかると言われたシステム開発の案件を、半年、わずか6名で実現できてしまうLinuxの魅力に魅入られ、
「世の為、人の為」をモットーとして、日々研究を行っている。
ダイエー時代に培った、情報システムの捉え方を日本だけではなく、世界にも伝えていきたいと考えている當仲氏。
「コンピュータ技術を通じて、社会の為、世界の為にこれから伝えていきたい。」
世界を見据えている當仲氏のこの考え方にこそ、カリスマ性があると言える。
「損だ得だと言わず、みんなでお互いを磨き合いながら、世の中の役に立つように・・・」
インタビュアー結城義晴氏とともに、世界を見据えた想いを聞いてください。
年間購読なら\75,600→\63,000 2割引 6/15発売
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